Casi la mitad de los hospitales de Andalucía son privados

Estos y otros datos fueron dados a conocer este martes con motivo de la Jornada 'Sanidad Privada en Andalucía: Aportando Valor', celebrada en Sevilla organizada por el Colegio Oficial de Médicos de Sevilla, Hospitales Nisa y el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).

"El hecho de que casi la mitad de los hospitales de Andalucía sean privados es muestra de cómo la sanidad privada es un motor fundamental en el sistema sanitario, de cómo puede ahorrar recursos al sistema público y, en definitiva, de que representa un socio ineludible para lograr la sostenibilidad del sistema", aseguró Manuel Rodríguez Navarro, director del Hospital NISA Sevilla-Aljarafe y vocal del IDIS. Además, es significativo el dato de los conciertos, que tienen como objetivo contratar la actividad pública con centros privados en diferentes tipos de actividad, como intervenciones quirúrgicas, pruebas diagnósticas, hemodiálisis, etcétera y están orientados a desahogar las listas de espera de la sanidad pública, así como a ofrecer apoyo por parte de la sanidad privada para que se cumplan los tiempos máximos establecidos de respuesta para determinadas patologías y actos, que en cada comunidad autónoma son diferentes.

Conciertos

Los conciertos son una forma de colaboración y, aunque se puede contemplar de forma válida cualquiera, incluyendo las puramente financieras, "la verdadera colaboración público-privada -asegura Juan Abarca, secretario general del IDIS- es aquella que contempla el aprovechamiento de los recursos públicos y privados en base a la libertad de elección del paciente, como el doble aseguramiento o el modelo de las mutualidades". Abarca considera que estos modelos no solo tienen una calidad y una satisfacción contrastadas, sino que son la manera más eficiente de ahorrar costes y el uso de recursos al sistema público sin producir recortes a los ciudadanos.

Con respecto a las mutualidades a las que se refiere el secretario general del IDIS, es destacable que Andalucía es una de las comunidades autónomas con un mayor peso de las mutualidades, en concreto el 38%, una circunstancia que comparta con la zona geográfica formada por Castilla y León, Castilla La Mancha y Extremadura.

Un pulso al usuario

Las elevadas cifras de oferta de sanidad privada son sin duda un marcador de satisfacción del usuario que elige la sanidad privada. Aun así, el IDIS quiso evaluar diferentes aspectos de la sanidad privada en el denominado Primer Barómetro de la Sanidad Privada que en Andalucía arrojó algunos datos de interés, como que la atención del personal sanitario, el equipo, la tecnología y los horarios de atención son uno de los aspectos mejor valorados, casi con un sobresaliente, cuando se pregunta a los usuarios de la Sanidad Privada.

En concreto, la media global de la valoración de los encuestados en Andalucía de los atributos a "calidad de servicio" es de un 7,8. Por ejemplo, casi el 70% de los participantes valora con 7 o más de 7 el aspecto relacionado con los medios tecnológicos que la sanidad privada pone a disposición de los pacientes. Según el secretario general de IDIS, "la apuesta que la sanidad privada realiza en tecnología supone una inversión no sólo económica sino también para asegurar la calidad de los servicios que se presta a los pacientes".

Los resultados, de un alto valor cualitativo para el sector de la Sanidad Privada, constituyen una razón más para la complementariedad e integración con el segmento sanitario público.

Propuestas de futuro

Si bien el actual contexto de crisis económica ha obligado a las diferentes administraciones a adoptar medidas de efecto inmediato y políticas de austeridad, los datos presentados hoy en la Jornada muestran que es necesario plantear una agenda de cambios a medio y largo plazo que incluya reformas estructurales que afecten a muchos aspectos del sector sanitario. Y es que, cuando finalice la crisis, los problemas que venían generando déficit y desviaciones presupuestarias en el sector seguirán ahí: pacientes crónicos, sobreutilización de servicios, necesidad de incorporar nuevas tecnologías, etcétera.

Por ello, es necesario llevar a cabo modificaciones estructurales que afecten, por ejemplo, a la organización de la actividad asistencial y las compras, políticas de contratación de personal, nuevos criterios de colaboración con el sector privado, etcétera. "En este nuevo escenario, el sector privado puede ser un aliado fundamental del sector público y aportar, a través de la colaboración, todos los avances en materia de organización, eficiencia, control de costes, integración de profesionales, etcétera.", subraya el secretario general del IDIS.

En línea con ello, se hace necesario que la Administración central y las autonómicas se preocupen por el sector sanitario privado y acepten el concepto de "complementariedad", desarrollando, si fuera necesario, un nuevo marco normativo que defina mejor el papel del sector sanitario privado y establezca unas reglas de juego en planificación y relaciones a medio-largo plazo. "Hasta ahora, las administraciones sanitarias han vivido de espaldas al sector privado y entendemos que esta situación tiene que cambiar- afirma Juan Abarca. Así, al tiempo que ofrecemos nuestra colaboración a las autoridades, desde el Instituto reclamamos de ellas conocimiento, preocupación e implicación con el conjunto del sector, incluyendo el privado".

Asimismo, y dentro de sus planteamientos generales, el IDIS considera que los problemas de la sanidad son de tal envergadura y tan sensibles que es imprescindible un acuerdo básico entre los principales actores del entramado de la salud para resolver los problemas en materia sanitaria. Un pacto por la Sanidad en el que, además de las fuerzas políticas, también intervengan las diferentes instituciones y empresas públicas y privadas. Por último, el Instituto apuesta por un sector sanitario privado que pueda competir internacionalmente, una internacionalización que requiere para su desarrollo de cierta sensibilidad e impulso por parte de las administraciones sanitarias.